面对社会“内卷化”，我们该如何破局？

今年我们常提内卷，越来越少的机会，越来越激烈的竞争，让大家都陷入一种焦虑，似乎每个人的眼前都只有一线机会，抓住为王，失掉为寇。

内卷本是一个社会学术语。

新周刊认为“内卷化”是生产力发展到一定阶段的另一种试错，是人口红利逐渐消失，社会转型期的中间形态。

引起大家广泛关注的“内卷”又是什么意思呢？举个例子通俗点来说，就是蛋糕逐渐变小，但吃蛋糕的人却越来越多，而且分蛋糕的方式越来越复杂。于是人们拼命剥削自己，使得自己比其他人有那么一丢丢的优势去吃到蛋糕。众人花费更多的力气拼得你死我活，最终蛋糕消失得更快，所有人也将面临新的饥饿。

前几天看到一篇某博士的文章，据说现在连幼儿园都开始内卷了。就更别提本就面临激烈内卷压力下的人群和企业了。

在这个“万物皆可内卷”的时代，我们应该做些什么呢？

转变思路，思维破圈很重要。

对于职场人来说，其实很简单，就是要走出内卷化，做出成绩。

高瓴资本张磊那本红出圈的《价值》就谈到，“把时间和信念投入到能够长期产生价值的事上，尽力学习最有效率的思维方式和行为标准，遵循第一性原理，永远探求真理。”

当然，除了做好不断提升个人实力这件长期产生价值的事情之外，寻找一个副业，给自己一个Plan B ，避免因为“内卷化”下，被优化，被辞退成了疫情之后大家非常关注的问题。同时被广泛讨论的还有如何科学合理的分配收入，进行应急资金储备，如何利用已有资金进行“钱生钱”来增加自己面对不确定性的底气。

为了提高整个资产收益率，在进行中高风险项目投资时，除开炒股，购买基金以外，期货/期权投资也是个不错的选择。

期货的优势非常多。相对于股票来说，最明显的特点有三个，一是期货的交易方式比较灵活，做多可以赚钱，做空也可以赚钱；二是期货是T+0交易，很多品种夜盘还有时间交易；三是因为存在杠杆机制，期货资金占用较低。但同样的，期货投资风险也比较大，参与期货交易需要进行适当性评估。

而期权也是一个非常好的投资工具，以小博大的超级利器，具有权利义务不对等的特点。期权50ETF还曾经创造过合约单日大涨192倍的神话。从某种程度上来说，期权的市场空间比期货还要大，同样的，期权的交易模式相对期货稍微复杂一点。

社会在转型中的阵痛是必然存在的，任何人都必须提前做好准备，将自己的安全垫加厚，这样才能游刃有余地把握自己的未来。

对于企业来说，行业“内卷化”已经是企业面临的主要风险。新冠肺炎疫情对全球经济的冲击，使得市场需求大幅萎缩，市场竞争更加激烈。

面对行业的“内卷化”，秦安股份在前些日子给了我们一个答卷。

秦安股份于2017年A股上市，是一家主营业务为汽车发动机核心零部件，包括气缸体、气缸盖、曲轴等产品的研发、生产与销售的公司。因为受疫情影响，铝等大宗商品价格出现异常波动，下跌幅度远远超过正常经济环境下的正常价格区间。

面对原材料波动导致的生产运营困难，秦安股份的董事长“带队”炒期货，在2020年4月份逐步建仓，进行铝等产品的期货投资。因为前面十八次平仓全部盈利，成为一个神话，燃爆了金融市场，连带着股价都大幅上涨。虽然最后也有过“失手”，有了较大的平仓亏损，但秦安股份最后在期货市场仍累计赚了近2.97亿元。

其实秦安股份的答卷告诉我们，面对内卷化，企业除了不断提升自己的专业技术，市场竞争力以外，还应该转变思路，锁定价格和稳定的收益，以此来追求更大的业务规模。

“内卷化”下，对企业的要求越来越高。企业除了不断提升自己的竞争力，也可以寻找别的跑道，使得自己能够吃到更多蛋糕。

当然，企业参与期货套保，需要打造专业人才团队，建立完备的保值管理及风控体系。

期现专业人才是企业期现结合发展的重要智力保障，通过组织保障、制度保障及后台保障进行全面风险管理，保证期货保值等操作在合规要求下正常运行，并设定严格的止损限制，保证业务风险可控。

现在，瑞达期货就携手上海钢联，于11月21日至2020年11月25日在佛山，钢材产业链企业量身打造了“实操研修班”。 

招生对象：

黑色产业现货企业经营者，期货部、采购、销售以及财务负责人。

希望快速成长的投资者。

谋求职业盘手晋阶的金融从业人士和现货从业人士。

研修班结合实操，集中强化训练操盘体系+思维拓展训练+经营实操。研修班不仅会根据各个企业的特性免费提供方案，后续也会提供深度的顾问式服务，形成长效机制。

报名请咨询您的客户经理或者小达~

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